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國美總裁陳曉:“太極”高手的笑容背后
時間:2008-08-19    來源: 華宇家電維修網     編輯:于淼
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      來自遙遠浦江的陳曉,從永樂的老板成了新國美電器的總裁。

    他在與國美董事長黃光裕的“雙簧”戰略中,一剛一柔、剛柔并濟,不僅開創了行業并購典范,也為中國未來產業并購、行業整合提供了一個難得的成功案例。

    采訪地點在鵬潤大廈,這是一間大約有100平方米的辦公室,寬敞而明亮。還沒有走到門口,就看到陳曉坐在那張巨大半圓形辦公桌后,正埋頭處理公務。

    依然還是那個陳曉,依然還是那個笑容。只是近距離觀看這種笑容時,感覺更親切、更友善。沒有了官方客套,更沒有外交式的辭令。

    記者不禁問陳曉,“您在性格上有缺憾嗎?”這位統率國美數以萬計員工的總裁,眨了眨眼睛,像個孩子一樣笑了:“缺點多了,怎么講呢?應該是剛性還有點不夠……”

    那一刻的陳曉,很親切、也很感人。

    進入國美、出任總裁,陳曉與黃光裕的關系從昔日的競爭對手成了今天的合作伙伴。這種戲劇性的人生變局,或許只有在這個開放的時代才會發生。談到這個話題,陳曉笑著說:“時代賦予我們的機會,我們抓住了。因為我和黃總有著同樣的夢想。”

    “您認為進入國美后做的最成功的事情是什么?”陳曉淡淡一笑,“圍繞消費狀態、消費市場、消費心理、對競爭對手品牌的認知、對各項服務指標的認知等進行的耗資200多萬元的大調查。”這個調查將國美看得更仔細,為國美日后的發力打下了堅實的基礎。

    事實也證明了陳曉當初判斷的準確。

    2007年4月,國美與海爾簽訂戰略合作協議,總金額高達100億元,創中國家電史上規模最大的廠商一次性合作項目;6月,國美與永樂合并后最重要環節的ERP系統順利對接,標志著國美與永樂的整合全面完成;9月,國美與戴爾實現排他性合作,成為中國地區唯一零售渠道;12月,全面托管大中電器,標志著中國家電連鎖業的巨擘真正浮出水面;2008年3月,國美電器以出其不意的方式控股三聯商社,此舉再次引起業界嘩然……

    也許我們很難猜測陳曉現在真實的內心世界:為什么當年先拋繡球給大中,最終不僅未能如愿,卻反而與國美走上了聯姻之路?但從陳曉今天的成績來看,當初的選擇或許是他早已籌劃好了的一場“預謀”。

    采訪還沒結束,已經到了陳曉下一個會議的時間。記者們仍然意猶未盡地提問,對于那些十分敏感的問題,這位溫和的總裁便與記者打起了“哈哈”,將所有不便回答的敏感問題,輕描淡寫地一帶而過。

    走出鵬潤大廈,秋陽將霄云路照得絢麗多彩,而陳曉也正用新國美日益增多的收獲演繹著自己“太極”高手的魅力。

 

 
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